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http://bdtd.unoeste.br:8080/jspui/handle/tede/772
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Durante, Marisa Claudia Jacometo | - |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/9315480975623732 | por |
dc.contributor.advisor1 | Santos Filho, José Camilo dos | - |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0044767483762064 | por |
dc.contributor.referee1 | Schmidt, Ivone Tambelli | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1360256846908659 | por |
dc.contributor.referee2 | Schuch Junior, Vitor Francisco | - |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/5509931124719954 | por |
dc.date.accessioned | 2016-07-18T17:54:07Z | - |
dc.date.available | 2009-05-25 | - |
dc.date.issued | 2009-04-02 | - |
dc.identifier.citation | DURANTE, Marisa Claudia Jacometo. Academic participation in the management of a Higher Education Institution and its relationship to institutional commitment. 2009. 133 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Humanas) - Universidade do Oeste Paulista, Presidente Prudente, 2009. | por |
dc.identifier.uri | http://bdtd.unoeste.br:8080/tede/handle/tede/772 | - |
dc.description.resumo | A presente pesquisa teve como propósito verificar como os docentes de uma instituição particular de ensino superior perceberam sua participação no Conselho Universitário (CONSU) e como viram a relação desta participação com o seu comprometimento institucional. Foram objetivos específicos da pesquisa: a) identificar os tipos de decisões tomadas no CONSU; b) identificar as formas de participação dos docentes do CONSU; e c) verificar se a participação dos docentes do CONSU tem relação com seu comprometimento institucional, no período de 2005-2006. A escolha do CONSU para ser o objeto de estudo deu-se por se entender que este é o responsável pela tomada de decisão dentro da instituição universitária. Participaram da pesquisa nove membros do CONSU, sendo sete docentes coordenadores de curso e dois docentes eleitos pelos pares. Para o desenvolvimento do estudo optou-se pelo estudo de caso com uma abordagem qualitativa. Como instrumentos de coleta de dados foram escolhidos um roteiro de entrevista semi-estruturada e a análise documental de atas de reuniões nos anos 2005-2006 e do regimento interno da IES. A coleta dos dados foi realizada diretamente pela pesquisadora e os dados foram analisados segundo os procedimentos de análise de dados qualitativos. Entre os principais resultados encontrados, cabe destacar que, pela existência de um conselho superior na instituição pesquisada, ela adota uma gestão embasada no modelo colegiado. Por meio de seu regimento interno, ela delega poder decisório aos participantes de seu órgão superior de administração. As informações das atas de reuniões e as falas dos docentes revelaram que, na prática, somente foram deliberados por esse órgão, assuntos acadêmicos e pedagógicos, havendo completa falta de poder decisório do colegiado sobre a gestão financeira da instituição. Apesar de não tomarem decisões sobre assuntos financeiros, todos os membros do Conselho Universitário perceberam como importantes as decisões acadêmicas tomadas, tendo reflexo efetivo na qualidade dos cursos da IES. Os docentes membros do CONSU manifestaram um comprometimento afetivo como base de sustentação de sua participação na gestão da instituição. Na sua percepção, fazer parte desse órgão deliberativo fez com que se sentissem mais comprometidos com a instituição de uma forma geral. A participação na gestão levou os docentes a um maior comprometimento com a instituição e à percepção de que a participação no CONSU significa atribuição de confiança, de oportunidade e reconhecimento pelo trabalho desenvolvido, proporcionando, nesse sentido, satisfação e motivação no ambiente de trabalho. | por |
dc.description.abstract | The purpose of this research was to verify how professors of a private higher education institution perceived their participation in the University Counsel (CONSU) and how they saw the relationship of this participation to their institutional commitment. The specific objectives of this research were: a) to identify the types of decisions made in the CONSU; b) to identify the participation forms of the professors in the CONSU; and c) to verify if the professors´ participation in the CONSU affected their institutional commitment during the period 2005-2006. The choice of the CONSU as object of this study was due to the understanding that it is the responsible for the superior decision making process within the university institution. Nine members of CONSU participated in the research, being seven of them course coordinators and two professors elected by their peers. For the development of the study we chose the case study with a qualitative approach. As instruments of data collection were chosen a semi-structured interview guide and a document analysis of both the meetings minutes realized in 2005 and 2006 and the institutional bylaws and statutes. The data collection was done directly by the researcher and the data were analyzed according to the procedures of analyzes of qualitative data. Among the main results which were found, due to the existence of a superior counsel in the institution, stands out a management based on the collegiate model. Through her bylaws and statutes, she delegates decision making power to the participants of her superior administrative counsel. The information from the meetings minutes and the speeches from the interviews revealed that, in practice, only academic and pedagogical issues were decided by this board and it lacked decision making power on the financial management of the institution. In spite of not deciding on financial issues, all members of CONSU perceived as important the academic decisions they made, since they had effective reflection in the courses quality of the institution. The academicians who were members of the Superior Counsel manifested an affective commitment as support basis of their participation in the management of the institution. In their perception, to be part of this deliberative board made them feel more engaged with the institution. Participation in management led the academicians to a greater commitment to the institution and to the perception that participation in CONSU means the attribution of trust, opportunity and recognition as consequence of the work developed, leading to satisfaction and motivation in the work environment. | eng |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2016-07-18T17:54:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 dissertacao defesa.pdf: 514622 bytes, checksum: 8a176e7a251394f6609cdba7c12ca2bf (MD5) Previous issue date: 2009-04-02 | eng |
dc.format | application/pdf | por |
dc.thumbnail.url | http://bdtd.unoeste.br:8080/jspui/retrieve/1722/dissertacao%20defesa.pdf.jpg | * |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade do Oeste Paulista | por |
dc.publisher.department | Ciências Humanas | por |
dc.publisher.country | BR | por |
dc.publisher.initials | UNOESTE | por |
dc.publisher.program | Mestrado em Educação | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.subject | Ensino superior Organização e administração | por |
dc.subject | Professores Participação na administração | por |
dc.subject | Professores Comprometimento institucional | por |
dc.subject | Professores Conselho Universitário | por |
dc.subject | University teaching Management and organization | eng |
dc.subject | Teacher participation in administration, Teacher Institutional commitment | eng |
dc.subject | teacher University Council | eng |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::EDUCACAO | por |
dc.title | A participação docente na gestão de uma Instituição de Ensino Superior e sua relação com o comprometimento institucional | por |
dc.title.alternative | Academic participation in the management of a Higher Education Institution and its relationship to institutional commitment | eng |
dc.type | Dissertação | por |
Aparece nas coleções: | Mestrado em Educação |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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